Vom Franchisenehmer an den Franchisegeber zu entrichtende Zahlungen für die Nutzung von Marke, System und Leistungen.
Typische Gebühren sind Eintrittsgebühr, laufende Lizenz- oder Systemgebühren und oft ein Beitrag zum Marketing-Fonds. Die Gebührenstruktur muss im Franchise-Vertrag transparent geregelt sein und sollte zum Wert der gebotenen Leistungen passen.
Aus Sicht des Franchisegebers sind planbare Einnahmen und ein fairer ROI für beide Seiten wichtig; aus Sicht des Franchisenehmers die Kalkulierbarkeit und der Nutzen durch System und Support.
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